Тег: инструменты менеджмента
Когда в компании нужно синхронизировать процессы, отрегулировать нагрузку участников команд и получать результат в намеченный срок – можно внедрить систему Kanban. Это метод организации и управления задачами. Он основан на визуализации бизнес-процессов и поиске способов их улучшения для повышения эффективности почти в любой сфере. Поговорили с аджайл-коучем Ириной Каплуновой и выяснили, как устроен канбан и как эффективно использовать его в бизнесе.
Внутренний аудитор – ключевая фигура в процессе реализации требований стандартов системы менеджмента качества. От его профессиональных знаний и личных качеств зависит не просто результат проверок, но весь процесс непрерывных улучшений в компании. В статье на живых примерах расскажем, какие soft skills необходимы аудитору и как они отражаются на его работе.
Не все в мире поддается контролю, однако можно научиться управлять вероятностью последствий от тех или иных событий. Для этого многие компании применят риск-менеджмент. И первое, с чего нужно начать, – сформировать риск-аппетит организации. В этой статье расскажем, что такое аппетит рисков и как его установить. А также рассмотрим, как к этому вопросу подходят в некоторых российских компаниях.
Тендерные процедуры – распространенный механизм выбора производственного ресурса для девелоперского проекта. Прохождение этого этапа без ошибок и коллизий позволяет выбрать качественный производственный ресурс, начать инвестиционный проект в плановые сроки и далее придерживаться определенного плана-графика. Как это сделать, читайте в статье.
Продвигать свой бизнес сегодня трудно. Закрылись многие привычные каналы продвижения, потенциальные клиенты уходят из соцсетей. Но не время отчаиваться, есть альтернативы. О них рассказал Аяз Камалов, руководитель маркетингового агентства AYBOOST, международный эксперт по маркетингу.