Тег: качество управления

Процессное управление
Что и требовалось заказать

В период стремительного роста e-grocery команда оргразвития «Самоката» столкнулась с логичным вызовом – компании было необходимо быстро масштабироваться и управлять организационными изменениями. Задача была успешно решена благодаря комплексному подходу к трансформации. Команда отдела проектного управления и координации поделилась практикой оргразвития в «Самокате».

24/02/2026
Инновации
Повышение эффективности, спорт или семья?

Незаметно генеративный искусственный интеллект и ИИ-агенты перешли из категории инструментов в разряд факторов, определяющих тенденции в трансформации бизнес-процессов и работе топ-менеджмента. В конце прошлого года Ассоциация менеджеров провела исследование среди своих членов и выявила неочевидный риск повсеместного внедрения новых технологий – избыток свободного времени у руководящего звена в обозримом будущем. В связи с чем не мог не возникнуть вопрос: на что это время управленцы будут тратить. Прогнозами и гипотезами с порталом ProКачество поделились руководители компаний – членов Ассоциации.

19/02/2026
19/02/2026
Просто о сложном
Метрология в цифровую эру

С ростом сложности измерительных систем меняется и подход к метрологическому обеспечению. Сегодня важно управлять качеством данных в реальном времени, учитывать влияние алгоритмов, сетей и кибербезопасности. Каким должен быть метролог будущего и как работать с системами, чтобы измерения оставались достоверными?

18/02/2026
Бережливое производство
Доверие как основа роста производительности труда

Культура, производство, человек – это все звенья одной цепи. И имя ей – экономика. Но чтобы каждый элемент работал на одну цель, необходимо подобрать код. Евгений Слиняков, генеральный директор АО «ПРОМИС», рассказал порталу ProКачество, что такое культурный код экономики, на какие показатели компании он влияет, и на примере своей компании показал, как правильно использовать культурный код, чтобы обеспечить стабильный рост компании.

17/02/2026
17/02/2026
Инструменты менеджмента
Что посеешь – то и пожнешь

В сельском хозяйстве урожайность, чистота поля и будущие затраты формируются задолго до уборки – в момент, когда семена попадают в почву. Если семенной материал качественный, очищенный и жизнеспособный, поле «даст» ожидаемый результат. Если же в семена попали примеси сорняков или присутствует высокая доля некондиционных зерен, то именно эти проблемы компания и «пожнет» летом. В статье акцент сделан на качестве семенного материала и связанных с ним фитосанитарных рисках. Рассказываем, как малозаметные отклонения в подготовке семян могут перерасти в существенные операционные риски, сформировать цепочку незапланированных затрат и привести к финансовым потерям как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе.

12/02/2026
12/02/2026