Тег: персонал
Основа любого бизнеса – люди. Сотрудники и степень их профессионализма определяют успех деятельности всей организации. И в данном случае неважно, какую должность занимает тот или иной человек в компании. Важно, чтобы новые сотрудники быстро вливались в рабочий процесс и обладали необходимыми навыками, а опытные – не теряли квалификацию в условиях меняющегося рынка. Как организовать обучение производственного персонала на территории предприятия?
Как выстроить систему мотивации персонала так, чтобы сотрудники с радостью и удовольствием работали над достижением целей компании? С таким вопросом сталкивается каждый менеджер. В числе возможных решений – корпоративные игры. В чем суть подобных проектов и насколько они эффективны как мотивирующий фактор?
Государство намерено существенно повысить эффективность деятельности центров занятости. Это будет сделано в рамках реализации нацпроекта «Повышение производительности труда и поддержки занятости».
Стандарты на системы менеджмента единодушно требуют от организаций устанавливать цели. Причем не просто устанавливать, а еще и документировать. Внедряющий системы менеджмента (СМ) народ берет под козырек и начинает эти цели «сочинять». Почему?
При смене модели жизненного цикла проекта с классической водопадной на гибкую – проблема кадров становится чуть ли не самой острой. И неудивительно: в рамках Agile не работает принцип «ты начальник...». От всех участников проекта требуется существенно большее участие в процессах. Как решить проблему: привлекать специалистов со стороны или растить собственных?
