Тег: программное обеспечение
Мнение о том, что процессный подход применим только в крупных компаниях, следует оставить далеко в прошлом. На сегодняшний день BPM по зубам и малому бизнесу — технологии уже давно стали доступны. Для внедрения не потребуется тратить сотни часов и десятки миллионов. Разберемся на примере компании SHEF technology, зачем малому бизнесу внедрять процессный подход, используя полноценную промышленную BPMS.
Цифровизация производства — это уже не модная «фишка» компании, а необходимость для выживания бизнеса, позволяющая быстро реагировать на изменения в мире. Елизавета Кузнецова, руководитель подразделения по развитию производства, рассказала, как в компании Unilever, на примере фабрики в Санкт-Петербурге, внедряют технические решения, оценивают их эффективность и мотивируют персонал не бояться изменений.
Стремительно меняющиеся реалии требуют от бизнеса как никогда взвешенных, целевых и оперативных действий, которые позволят преодолеть кризисную ситуацию и обеспечат рост. Внедрение BPMS можно назвать одной из наиболее актуальных задач, выполнение которой поможет многим не только сохранить компанию, но и нарастить обороты. Рассмотрим практические рекомендации по внедрению BPMS для малого и крупного бизнеса, а также примеры — от «тяжелых» внедрений до самых «легких».
Автоматизация бизнес-процессов для крупного вуза — критически важная задача, так как качество образования во многом зависит от работы бэк-офиса. На примере ВШЭ узнаем о том, когда и как крупному вузу внедрять BPMS и что это даст.
Цифровые и информационные технологии, подчиняясь интересам бизнеса и общества, проникают во все сферы производства. Потребности предприятий в автоматизации растут, затраты на владение информационной системой увеличиваются. Узкоспециализированная сфера ИТ требует системных подходов к управлению, в том числе специальных методов контроля, способных вписаться в тренд высоких темпов развития ИТ.
