Тег: качество управления

Сегодня сложно встретить человека, который проработал на одном месте 20-30 лет. Но для молодых сотрудников и два-три года уже становятся большим сроком. Работодатели все чаще сталкиваются с таким явлением, как увольнение сотрудников раньше чем через год работы. В России 45% компаний в 2024 году зафиксировали усиление текучести кадров, показывают результаты опроса аудиторско-консалтинговой компании Kept. При этом 52% респондентов сообщили, что испытывают особые сложности при взаимодействии с молодым поколением и отметили их быструю потерю интереса к работе. Как организации преодолевают эту проблему? Мы попросили поделиться опытом несколько компаний.

Аккаунты в социальных сетях сегодня есть практически у любой компании. При этом не все до конца понимают, что с ними делать, и заводят просто «для галочки», особенно в сфере B2B. А между тем это мощнейший канал коммуникации с реальными и потенциальными клиентами. В компании Beyond Taylor «Телеграм» – второй по количеству трафика канал привлечения аудитории на сайт после «Яндекса». И это при том, что продукт компании – методология клиентократии – сложный и рассчитан на относительно узкую аудиторию: предпринимателей и руководителей. Как им это удалось? Основные принципы работы с каналом раскрывает Марина Буйлова, экс-член совета управляющих Beyond Taylor.

Внедрение искусственного интеллекта во всех сферах бизнеса, включая операционные и производственные процессы, с одной стороны восхищает своими возможностями, а с другой – пугает непредсказуемостью. В профессиональных кругах всё больше и больше усилий тратится на снижение уровня неопределённости. Ассоциация «Институт внутренних аудиторов» провела опрос по ключевым рискам использования ИИ в работе и основным мерам по их минимизации.