Тег: аналитика
Почему оппортунизм — главное зло российского менеджмента? Что такое община? Является ли коллектив суммой отдельных качеств людей или это совершенно новая сущность со своими ценностями, правилами и принципами? Размышлениями делится гуру в области менеджмента Вадим Лапидус.
Зачастую специалистам и экспертам бывает сложно разобраться с некоторыми отечественными стандартами и понять, как их применить на практике. Ситуацию усугубляет то, что в действующих ГОСТах можно наткнуться на грубейшие ошибки. Разберем, к чему могут привести такие несоответствия, откуда они берутся и как с ними бороться на конкретном примере — ГОСТ Р 55587-2013 .
Почему производители требуют, чтобы их дистрибьюторы управляли непрерывностью бизнеса? Дело в том, что каждый из них дорожит своей деловой репутацией и хочет быть уверенным, что влияние производственных сбоев сведено к минимуму, а непредвиденные ситуации не остановят поставки продукции. Именно поэтому аудиторы оценивают потенциальных дистрибьюторов не только по объему продаж, но и по тому, насколько зрелая у них система менеджмента непрерывности бизнеса.
Масштабная и системная работа по повышению производительности в нашей стране началась в 2017 году, когда был создан Федеральный центр компетенций (ФЦК). В Японии аналогичная структура работает с 1955 года. Именно эта дата стала отправной точкой «японского экономического чуда». Однако в последние годы экономика страны находится в состоянии стагнации. И вновь перед Японским центром производительности (JPC) стоит амбициозная цель – вернуть стране былое величие. Сравнили задачи, структуру и направления детальности ФЦК и JPC. «Победителя» импровизированного турнира предлагаем определить самостоятельно.
Когда в России трубят о феномене бережливого производства, Lean, TPS, в Японии скромно говорят о кайдзен в трудовой деятельности, понимая под этим непрерывное совершенствование процессов разработки, производства и управления. И говорят уже совсем не в том ключе, который был принят 5-10 лет назад.
