Тег: мотивация
Я, конечно, не Радислав Гандапас, чтобы учить публичным выступлениям, однако предлагаю рассмотреть два подхода к проведению обучающей презентации по Lean. Один – распространенный, а второй пришел мне на ум недавно. Я его пару раз опробовал на практике и готов им поделиться.
Работа людей в организации должна быть синхронизирована и подчинена общей цели. Казалось бы, никто не ставит это под сомнение. Такой подход означает, что дело развивается, работа эффективна. Но тогда почему основная часть средних и крупных российских предприятий больше напоминает басню И.А. Крылова «Лебедь, Щука и Рак»?
Основа любого бизнеса – люди. Сотрудники и степень их профессионализма определяют успех деятельности всей организации. И в данном случае неважно, какую должность занимает тот или иной человек в компании. Важно, чтобы новые сотрудники быстро вливались в рабочий процесс и обладали необходимыми навыками, а опытные – не теряли квалификацию в условиях меняющегося рынка. Как организовать обучение производственного персонала на территории предприятия?
Как выстроить систему мотивации персонала так, чтобы сотрудники с радостью и удовольствием работали над достижением целей компании? С таким вопросом сталкивается каждый менеджер. В числе возможных решений – корпоративные игры. В чем суть подобных проектов и насколько они эффективны как мотивирующий фактор?
В «Технониколь» инструменты бережливого производства активно внедряются с 2005 года. Притом руководство компании не насаждает этот процесс сверху, а стремится мотивировать и вовлекать сотрудников в систему работы в условиях постоянных улучшений. О том, как это осуществляется на практике, рассказала директор по логистике компании «Технониколь» Татьяна Бертова.
