Тег: инструменты менеджмента

Аффилированные и посреднические фирмы используются менеджментом строительных организаций в обход конкурентного принципа при осуществлении закупок самыми разными способами. Отсутствие или имитация конкурсов позволяют коррумпированному менеджменту заключать договоры на условиях, не обоснованных экономической выгодой для бизнеса. О сложностях борьбы с этим явлением в своей статье рассказал член Ассоциации «Институт внутренних аудиторов» Николай Шумилов.

В ноябре Институту внутреннего аудита исполнилось 20 лет. Вместе с тем наш портал уже почти год выпускает различные статьи в рамках спецпроекта «Начни с себя». Самое время – закрыть гештальты! В юбилей мы подкрались к директору ассоциации Алексею Сонину и расспросили обо всем и сразу.

Перемены – это неизбежный и необходимый жизненный процесс, как в отношении отдельной личности, так и относительно целого предприятия. Любая компания трансформируется, проходя некоторые этапы: есть фаза роста, когда предприятие активно развивается и руководители полагаются на себя, а есть фаза перехода, когда имеющийся потенциал исчерпан и нужно преодолеть кризис. Именно тогда в игру должна вступить команда преобразований. Как не упустить подходящий момент и из кого сформировать «антикризисную коалицию», разбирались эксперты дискуссионного клуба «Управленческий консилиум».

Существует несколько видов обучения персонала, и перед руководителями компаний стоит задача выбрать наиболее эффективный вариант для своих сотрудников. Сегодня главным помощником в этом деле является методика оценки Киркпатрика – Филлипса. Как принять верное решение и оценить его результативность? Какому тренеру доверить работников? Личным опытом и теоретическими знаниями поделился бизнес-консультант, доктор экономических наук Эдуард Кондратьев.